经济发展公司开展2024年度部门考核工作
时间:2024-12-26 来源:本站
 

为深入加强公司队伍建设,全面掌握2024年度公司各项工作的完成情况,按照公司既定工作安排,经济发展公司于2024年12月25日至26日,组织开展了2024年度部室考核工作,对年初签订工作目标管理责任书的13个部室进行全面考核 。

本次考核重点围绕各部室及下属子公司的目标责任书完成情况,坚持“科学合理、公平公正、激励先进、鞭策后进”的原则,以总结过往经验、促进未来工作更好开展为目标。公司办公室制定了《2024年度目标责任书考核工作方案》,从工作目标管理责任书的共性目标、业务目标,以及领导评议、部门互评四个维度,采用现场汇报与资料查阅相结合的方式,对各部室及下属子公司展开综合评价。

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考核现场,各部门及下属子公司依据年初签订的目标责任书,依次进行详细汇报,并补充说明2024年度工作中的创新举措与特色亮点。考核组成员根据各部门、下属子公司的实际工作表现,对汇报部门进行点评,并指出存在的不足,同时为下一年度工作提出建设性的建议和意见 。

为充分体现考核工作的公开性、公平性与公正性,考核组严格遵循现场打分、当场亮分的原则,确保考核过程透明、结果公正。这一举措有效增强了各部门及下属子公司的责任感与紧迫感,切实实现了以考核推动工作落实、以考核激励工作开展的预期目标。


 
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